Selain bergerak pada bidang training, Rumah Perubahan juga bergerak pada bidang management consulting. Misalnya saja seperti yang dilakuan bersama dengan Bank Tabungan Negara (BTN). Salah satu bank terbesar di Indonesia ini tengah melakukan digital culture transformation di dalam tubuh organisasinya. Tentu saja dalam transformasi dibutuhkan andil dari semua pihak, termasuk para Board of Commissioner-nya.
Itulah yang dilakukan oleh BTN dalam rangka memulai digital culture transformation. Bertempat di Kantor Pusat BTN, Jakarta, sebanyak 55 Board of Commissioner mengikuti Executive Strategic Meeting. Selama itu pula, para komisioner saling berdiksusi, mendapatkan wawasan baru yang bisa menjadi katalis transformasi budaya dalam tubuh BTN.
Sesi Prof Rhenald Kasali menjadi pembuka dalam Executive Strategic Meeting tersebut. Para Board of Commissioner mendengarkan penjelasan mengenai Digital Culture in Disruption Era. Mereka mendapatkan gambaran tentang budaya digital yang semakin lama menjadi suatu hal yang harus dilakukan oleh perusahaan. Melakukan transformasi pun tidak bisa hanya sekedar memiliki human capital yang ahli pada bidang digital atau memiliki tools yang dibutuhkan. Perusahaan harus bisa memanfaatkan secara maksimal serta mengembangkan resource.
Digital transformation culture menjadi salah satu contoh bagaimana merespon disruption. Kita dituntut untuk menyesuaikan diri dengan keadaan yang penuh dengan perubahan. Membawa inovasi yang solutif untuk menyelesaikan permasalahan hari ini.
Materi yang disampaikan oleh Prof. Rhenald Kasali tersebut menjadi pemantik untuk diskusi lebih dalam. Senior Faculty Member Rumah Perubahan kemudian memandu para komisioner untuk menentukan tema budaya yang akan mereka gunakan dalam transformasi di dalam BTN. Masing-masing tentu memiliki ide dan visi tentang tema untuk diterapkan. Namun, berkat diskusi yang aktif dan hangat, mereka pun sama-sama berbincang tema seperti apakah yang kiranya cocok dengan kondisi BTN saat ini.
Penentuan tema budaya tidak sekedar asal menentukan. Mereka dipandu pula untuk membuat turunan dari tema tersebut. Membuat program-program yang bisa membantu BTN untuk melakukan transformasi digital secara penuh dan maksimal. Dengan begitu, tujuan dari digital culture transformation bisa tercapai.
Maka, Executive Strategic Meeting memegang peran cukup penting dalam keberlangsungan sebuah program, seperti digital culture transformation yang dilakukan oleh BTN.