\”Bukan yang terkuat yang mampu bertahan, melainkan yang paling adaptif dalam merespons perubahan\”, begitu penjelasan teori \”survival of the fittest\” yang dibangun Charles Darwin (1809-1882). Kebenaran teori klasik dalam bidang biologi ini rupanya diyakini pula oleh pakar manajemen Rhenald Kasali yang gencar menggaungkan semangat perubahan dan mengembangkan apa yang disebut manajemen perubahan. Dalam hidup akan …
Di banyak negara, pemerintahnya sudah sadar bahwa mereka tidak bisa menciptakan kesejahteraan sendiri. Mereka sangat butuh bantuan dari perusahaan besar, yakni powerhouse, yang mampu menjadi vehicle ekonomi. Karena itu tidak mengherankan bila hampir setiap negara maju memiliki powerhouse. Amerika punya Exxon, Coca Cola, IBM, Microsoft, Freeport, P and G, dll. Jerman punya Mercedez, BMW, Audi, …
Apa yang membuat sebuah perusahaan mampu bertahan hingga puluhan bahkan ratusan tahun? Bagaimana sebuah perusahaan mampu berkembang sedemikian besar dan menghadapi perubahan di sekitarnya? Rahasianya terletak pada corporate values. Perusahaan-perusahaan yang tumbuh besar dan mampu bertahan lama ternyata didukung oleh kuatnya penanaman tata nilai atau values. Tata nilai melekat, diimplementasikan, dan dijunjung tinggi oleh seluruh …
Televisi, Kita, dan Perubahan: Cameragenic VS Auragenic Suka atau tak suka, kita tengah menjelajahi peradaban kamera. Sebuah peradaban di depan lensa yang secepat kilat memantulkan citra, muncul, tayang, dan beredar. Peradaban yang tak lagi membatasi hubungan antara presiden dengan rakyatnya, Coca Cola dengan pelanggannya, atau musisi dengan penggemarnya. Di peradaban ini, bukan hanya Cinta Laura …
Banyak orang tersesat di ruang \”kerja\” yang salah dan bertahun-tahun terkunci di sana. Sementara anak-anak muda dalam buku ini menemukan masa depan dengan cara yang berbeda. Mereka sadar, kerja keras diperlukan, tetapi masa depan tidak ditentukan oleh ijazah. Ijazah atau sekolah hanyalah potensi belaka. Sedangkan masa depan harus didatangi. Masa depan bak sebuah pintu yang …
Memanfaatkan situasi mendesak menjadi peluang. Itulah Cracking Entrepreneurs Warung-warung di sepanjang jalan dan kios-kios pulsa mungkin tidak pernah menarik perhatian kita, kecuali saat kehadirannya benar-benar dibutuhkan. Padahal, kita dapat menemuinya dengan mudah di setiap beberapa ratus meter ruas jalan di Indonesia. Sejak krisis ekonomi melanda, DNA perekonomian Indonesia telah berubah, di mana usaha kecil dan menengah …
Cracking Zone is opportunity Indonesia di awal abad 21: 180 juta ponsel di saku penduduknya, 50% di antaranya smart phone yang layak berinternet. Narsis tetapi nasionalis, yang jauh menjadi dekat–sementara yang dekat menjadi jauh, asyik sibuk sendiri, alay, multi tasking dan real time. Mereka adalah penopang ekonomi negara yang pada akhir tahun 2010 mencatatkan income/capita …